今天，全球競爭中成功者已經學會把精力集中在經過仔細挑選的少數核心本領上，也就是集中在那些使他們真正區別與競爭對手的技能與知識上。
投入回報
BPO作為一種現代服務貿易形式，并不需要客戶消耗資源，對客戶成本幾乎可以降到最低。
企業競爭力
BPO有力于在新的市場環境中打破傳統的行業（業務）界線，與博信集團形成跨業務領域的聯合，構成長期的戰略伙伴，增強彼此的競爭力。
管理簡單化
BPO運作，其出發點與最終目的只有一個，使客戶加大贏利。
風險成本
BPO有利于控制和降低生產成本。由于實現了對輔助業務的成本與質量控制，因此能有效的控制成本。
避免勞資風險
BPO模式運作的客戶因不存在用工風險，所以勞資風險基本為零。
靈活用工
BPO模式運作的客戶與博信之間是“長期合作”的關系。即一種責、權、利明確的，長期穩定的關系。
